W monografii omówiono nieordynatorskie systemy prowadzenia oddziałów szpitalnych, a zwłaszcza system quasi-ordynatorski, system koordynatorski oraz system konsultancki.
Zasadniczą częścią monografii jest przedstawienie istoty funkcji osób kierujących oddziałami szpitalnymi, ich zastępców oraz konsultantów.
Monografia zawiera analizę regulaminów szpitalnych oraz umów i wynagrodzenia personelu medycznego. Autor charakteryzuje systemy prowadzenia oddziałów szpitalnych w aspekcie selekcji ryzyka między szpitalami publicznymi a świadczeniodawcami prywatnymi.